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Dimanche, 05 Septembre 2010   
Nos conférenciers PDF Imprimer Envoyer
PASSER D'UNE LOGIQUE D'ÉVALUATION DE RENDEMENT À L'APPRÉCIATION DE LA CONTRIBUTION DU PERSONNEL PAR ATTENTES SIGNIFIÉES
 
Lise BOUCHER, directrice des Services administratifs
Jocelyne MIGNEAULT, chef des programmes
 
Dans l'ensemble des processus d'évaluation ou sondage sur le climat organisationnel, la recherche de feed-back de la part du personnel prend une place de plus en plus importante. L’organisation a choisi de passer du modèle traditionnel d'évaluation de rendement à un modèle d'appréciation de la contribution du personnel par attentes signifiées, une haute définition du feed-back.
 
 
L'INTERDISCIPLINARITÉ EN HAUTE DÉFINITION, COMMENT METTRE EN LIEN LES DIFFÉRENTES BRANCHES DE LA CONNAISSANCE
 
Gérard-D BOULANGER, Centre de réadaptation La Maison
 
L'interdisciplinarité signifie une orchestration non pas uniquement sur le plan des actions, mais aussi de la compréhension du client et de ses besoins, de l'ensemble de ses capacités et incapacités. Elle implique tous les intervenants à réviser leurs pratiques pour privilégier une approche globale des clients en réadaptation.
 
 
 
PRÉSENTATION : LE PROCESSUS D'AGRÉMENT DANS UNE DÉMARCHE CONTINUE D'AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ
 
Line ST-AMOUR, directrice générale